制定有效远程工作文化的管理策略

工作的未来

经过:

我们仍然处于一个新的工作世界的掌握状态,因此如果可以的话,我们将继续在家工作。我们已经适应了一个偏远团队已成为常态的世界,但是确保我们的团队有效涉及一种新的管理方法。保持团队的动力,生产力,从远处开始授权他们的工作能力,但是您可以采取一些策略来支持您的团队,并确保您的业务继续顺利进行。

保持参与和动力

可以理解的是,当前气候的头几天或几周会导致一系列活动。员工和团队(我们所有人)渴望表明他们愿意并能够掌握新的沟通和工作方式。也许在家庭例行工作中涉及一些肾上腺素吗?

但是,从长远来看,最初的几天很难维持,这就是为什么要有粗略的时间表和定期检查至关重要的原因。别忘了一些员工可能会发现相对较大的沟通和变化困难,因此,拥有测量方法确实很有帮助。灵活您团队,同事和领导力的个性和需求。

在家工作需要另一种思维方式,您需要让您的团队成员有机会适应新系统。团队的电话可以帮助提高士气,尤其是如果您将通话为主题或给他们非正式的优势,以及开展业务。您还需要欣赏现代工作世界的灵活本质,在过去的几个月左右的时间里,这似乎使人们变得令人难以置信!并非所有员工都可以坐下来工作标准办公时间,以便在家学习等等。因此,请注意这一点,以帮助员工参与和积极进取。

这些天我们都需要生活和工作的方式,但是很难习惯。或者,您可以尝试采用“只要按时和至少需要质量的何时或何处完成工作的心态”,以帮助满足可变小时的需求。

拥抱变化

我们目前的工作方式可能已经存在一段时间,因此我们必须拥抱它并尽可能地继续前进。从管理层的角度来看,这意味着寻找方法以有效的方式激励和增强团队的能力。

提供定期会议,而无需每天打电话压倒员工。适应变化是必不可少的,而且正如某些部门所提供的那样,它比我们想象的要容易。但是对于所有人来说,这并不总是那么容易。例如,万事达卡报告说,在使用非接触式付款方面的使用量很大,这表明消费者已迅速适应了这一变化。在许多工作场所的视频会议和变焦通话中也可以这样说。常规的每周团队聊天已成为预定的缩放电话,并且该工具的功能是我们根本无法低估的。

尽管标准电话可以保持更新的流动,但视频会议和呼叫允许采用更个人化的方法,您的许多员工都会欣赏。(尽管有些根本不会 - 因此尊重他们的偏好并遵循它。)

创建一个安全的虚拟工作空间

为了使团队感到安全在线工作,您必须做更多的工作,以确保他们的工作环境尽可能安全。办公室的标准安全协议根本不再提供所需的保护级别。考虑到这一点,管理层和高级团队应该为所有员工提供他们在工作中感到安全所需的信息和工具的作用。

在像中国这样的国家中,VPN的使用一直是审查制度更为普遍的国家,但实际上它们可以简单地帮助您的网络安全。Although many see VPNs as complex and aren’t entirely sure how to use them safely, plenty of people use them on a daily basis to access geo-restricted content on streaming platforms like Netflix, whose huge traffic highs further demonstrate just how popular their worldwide content is.

遥远的SaaS繁荣

对改善远程工作环境的软件的需求从未有所更高,许多公司看到了前所未有的需求。SaaS公司已经能够利用这一巨大的繁荣,并在成功的现有工具中拥有大量新用法。当然,这包括已成为Zoom之类的家喻户晓的品牌,以及其他公司(例如FreeConferenceCall,BrandDive和Logmein),或者简单地找到适合您和您的团队的云存储。

SaaS公司的最高增长活动是新的客户收购,目前已经为许多企业而被扼杀,而SaaS公司中有59%将续订和客户保留评为第二重要。公司正在测试许多不同的工具来支持其新的远程工作团队,这使SaaS行业的公司有机会炫耀自己的工作,并利用他们的技能避免流失和保留以及吸引新客户。

结合技术和个性

那里的软件和技术旨在使在家中和偏远团队中的工作尽可能轻松地使这次变得更加直接地导航甚至愉快和富有成效。

这项技术是起点,但您要做的就是帮助您的团队来管理这些困难时期,并确保他们尽管分开有效地工作。将可用的技术与个人技能相结合,以激励和赋予团队能力,这是目前成功管理的关键。说起来容易做起来难……但肯定可以实现。