如何在广告领导的全双网领导时发现

数字营销

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当您想到统治广告的公司时,谷歌Facebook无疑是前两个名字来到心的。但这对不再是至高无上的:亚马逊已成为这一三角广告商的第三个成员。虽然三角垄断一直很强烈,但它只是一个时间问题,才成为二角形。

听我说。这一刻可能不会有一个新兴的第四球员,在未来两年内可能不一定是地平线上的竞争对手。但谷歌,Facebook和亚马逊并没有不可触碰。如果这个空间中的历史向我们展示了任何东西,那么中断只会继续 - 并以越来越快速的节奏。

在“80年代”,90年代和2000年代,在电视上工作的广告商,印刷和外面的广告商必须假设三角垄断不可移动。但互联网改变了一切。对于当今的数字营销人员来说,这将是他们对类似变化的影响。

冠冕的竞争者

2004年初发布后不久,Facebook的创始人开始使用广告涵盖网站服务器的成本。第一个广告演变成真正的编程广告,这在过去五年左右持有。现在,亚马逊已成为一个动力播放器。

我们不会认为另一家公司能够在这个空间中断言。唯一的问题是哪一个公司。它会是snapchat吗?微软?谷歌,Facebook和亚马逊都是内容生成器他们将所有配对的广告都与该内容配对。然而,消费者访问和互动的方式,广告中的第四个主要参与者可能与这种模式分歧。

我相信第四球员可能是一个专注于移动的组织,但我认识到有其他一些选择。它可能是一家专注于语音的公司,例如,从不完全成熟的空间中的一个公司,如事物互联网。它甚至可能会出现合并或收购。

到期至关重要

虽然没有人可以对某些广告二二元的第四个成员是谁来说,但有一些明确的顶级竞争者。例如,现在AT&T已经获得了Appnexus,该组织与其最新收购时的时代华纳将成为通信,广告和生产公司,使其能够与大男孩一起玩。当然,Apple尚未超越其搜索广告的盈利能力。每个人都陷入遗传空间是一个可能的竞争者,但没有人肯定是那里。

任何组织在二数据的行列中关注的位置将需要在整个委员会上成熟它的能力。但成熟是不够的。第四个玩家还需要有一些无法复制的中断元素。例如,Snapchat尚未能够开发任何Facebook,Instagram也没有推出。亚马逊扰乱了商业。Facebook扰乱了沟通。谷歌扰乱了知识共享和广告。

任何可能破坏今天占据广告的三个巨人的公司都需要拥有亚马逊,Facebook和Google共享的所有要素 -商业,内容和内容分发 - 除了第四个元素,如将语音搜索或事物互联网带入广告世界。

识别二角形

我们如何知道我们发现我们的第四名球员时?以下是一些迹象表明:

1.它在消费者体验中平滑摩擦

谷歌确定了一个连接摩擦点,并在全球范围内给了人们在瞬间找到信息的能力。Facebook找到了一种连接这些人彼此的方法。亚马逊意识到商业可以适应这个新连接的世界。任何可以加入这三个巨人队的公司都将确定一个全球摩擦点,例如缺乏信息访问或广泛的电子商务,并找到一种平滑它的新方法。

它让其他公司诚实

Facebook没有蚕食谷歌,亚马逊并不是蚕食它的前辈。相反,每家公司只是绕过其行业的一些遗产方面。我们仍然使用电视,打印和室外广告。仍有辅助搜索引擎,商业玩家和社交网络。广告二数据的第四个成员同样不会消除任何大玩家,它将简单地利用Facebook,Google和Amazon的美元不利用。

它迎合了未开发的观众

上面讨论的新技术类型,物联网,移动,声音和社交媒体平台像Snapchat一样,可能还没有准备好在并宣称第四个位置,但他们都有一些强大的共同点。他们都针对消费者的可支配收入量最低:青少年和年轻人。与较新的受众一起成长可以让公司能够发现新的摩擦点并获得比传统公司更强大的立足点。

目前尚不清楚什么类型的中断将带来广告世界的新领导者。但是通过技术和消费者经验持续发展,我们将另一个震撼。就像谷歌的互联网后垄断广告的局面垄断被Facebook崩溃一样,Facebook和谷歌的Duoply被亚马逊分解了,这是一个二角形。剩下的唯一问题是谁将突破并加入他们的行列。